BENVINGUT

La Gestió Sanitària

Transformar les organitzacions sanitàries en organitzacions més eficients, més àgils, que garanteixin el tractament excel·lent i que aconsegueixin que tota la institució, estigui centrada en el pacient. Aquest canvi només serà possible amb la participació dels professionals ja que són ells els que saben on estan els problemes i com resoldre’ls

QUÈ FEM

Estratègia. Eficiència. Millora. Seguretat

Són els punts clau perquè una organització sanitària funcioni optimitzant els seus recursos.


ESTRATÈGIA

  • Assessorament i suport estratègic en gestió sanitària i sistemes de salut, des de governs, regions sanitàries, hospitals i centres de primària.
  • Suport i acompanyament en la transformació en Salut / Gestió del canvi cultural.
  •  Implementació de les propostes de millora.
  •  Impulsors del canvi.
  • Acompanyar les organitzacions sanitàries en la seva transformació.
  • Diagnòstic, Implantació i Seguiment dels processos.
  • Disseny de KPIs i quadres de comandament per monitoritzar el desplegament de l’estratègia.


EFICIÈNCIA DELS RECURSOS

  • Optimització dels processos organitzatius i clínics en salut.
  • Optimització dels fluxos de pacient, informació i logística de materials.
  • Acompanyament en les fases de disseny de nous dispositius i trasllats entre hospitals.
  • Recolzem la integració dels diferents serveis que tenen pacients en comú per facilitar l’eficiència de flux i els protocols consensuats.
  • Implantació de sistemes integrals de gestió de blocs quirúrgics.


MILLORA DE LA PRÀCTICA CLÍNICA

  • Recolzem la integració dels diferents dispositius sanitaris perquè el pacient-ciutadà no sap els límits entre diferents tipus d’atenció: Atenció Primària, Atenció Hospitalària, Atenció de Salut Mental i Atenció Sociosanitària.
  • Evitem la fragmentació per evitar la redundància de consultes, exploracions i medicació que consumeix recursos no necessaris.
  • Analitzem la pràctica clínica habitual per aportar noves tècniques i protocols que redunden en una millor atenció per al pacient i els professionals.


SEGURETAT DE PACIENT

  • Aportem coneixement i metodologia per a la detecció, notificació i resolució d’ incidents de seguretat de pacient.
  • Generem xarxes de treball entre els diferents dispositius i serveis.
  • Ajudem a consensuar plans de cura d’infermeria integrats en els protocols consensuats del procés.

Cal transformar les organitzacions sanitàries en organitzacions més eficients, més àgils, que garanteixin el tractament excel•lent i que aconsegueixin que tota la institució, estigui centrada en el pacient.

QUI SOM

Els resultats ens avalen en la transformació de rellevants institucions sanitàries.

Els membres d’ESSENTIA tenen una llarga experiència assistencial des de la residència fins a l’especialització i direcció de servei, i també en la gestió des de la direcció de processos i innovació fins a la gerència d’hospitals de primer nivell i atenció primària, juntament amb experts en enginyeria superior aplicada a salut en les institucions citades.

Anna Ochoa de Echagüen Aguilar
aochoa@essentiahm.com 
Metge Internista, MMBA ESADE y PDG IESE. Més de 25 anys de carrera en diferents centres (Mútua de Terrassa, Hospital Universitari de la Vall d’Hebron (HUVH), ICS-IAS Girona) com a resident, adjunta, directora de centre i Directora Assistencial de l’aliança ICS-IAS (2012-2015) i Directora Assistencial de l’HUVH (2015-2019).

Marc Sales i Coll

msales@essentiahm.com
Enginyer Industrial i MBA. Expert en direcció d’ operacions, Lean i processos en l’àmbit sanitari. Enginyer de processos en ICS-IAS (2014-2016). Consultor sènior de Medtronic i responsable de la coordinació del grup de Procés Quirúrgic (2016-2018). Subdirector de Processos i Innovació al HUVH (2018-2019).
Barcelona:
info@essentiahm.com
Anna Ochoa de Echagüen Aguilar
+34 695 560 133
Marc Sales i Coll
+34 610 609 401

Avenida Pau Casals 8, 2° 1a

08021 Barcelona 

Spain