Bienvenido

La gestión sanitaria

Transformar las organizaciones sanitarias en organizaciones más eficaces, más ágiles, que garanticen el tratamiento excelente y que logren que toda la institución esté centrada en el paciente. Este cambio solo será posible con la participación de los profesionales, ya que son ellos los que saben dónde están los problemas y cómo resolverlos.

Info

Los sistemas de salud de muchos de los países desarrollados están pasando por momentos críticos a causa de varios factores. Las necesidades del paciente-cliente-ciudadano, los altos costes de la oferta con nuevas terapias, diagnósticos más caros y más costosos, requisitos para obtener nuevos medicamentos, unido al incremento de la población envejecida y el incremento de enfermedades por el estilo de vida hacen que tanto la oferta como la demanda sufran un insostenible incremento del sistema.

Si a estas circunstancias le unimos la fragmentación del cuidado de nuestros pacientes, la alta variabilidad de los tratamientos y la medicina reactiva, estaremos de acuerdo en que debemos optimizar el sistema de salud y cambiar la organización de las instituciones, aprovechando la más avanzada metodología para conseguir que los esfuerzos de los profesionales sean lo más eficientes posibles y que la participación de sí mismos y de los pacientes transformen todo el sistema, consiguiendo resultados que sean relevantes para el paciente.

La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad del mundo que nos rodea (VUCA WORLD) hacen crecer la necesidad de transformar las organizaciones sanitarias en organizaciones más eficientes, más ágiles, que garanticen el tratamiento excelente y que logren que toda la institución esté centrada en el paciente. Este cambio solo será posible con la participación de los profesionales, ya que son ellos los que saben dónde están los problemas y cómo resolverlos.

Qué hacemos

Estrategia. Eficiencia. Mejora. Seguridad.

Son los puntos clave para que una organización sanitaria funcione optimizando sus recursos.

Estrategia

  • Asesoramiento y soporte estratégico en gestión sanitaria y sistemas de salud, desde gobiernos, regiones sanitarias, hospitales y centros de Atención Primaria.
  • Soporte y acompañamiento en la transformación en Salud / Gestión del cambio cultural.
  • Implementación de las propuestas de mejora.
  • Impulsores del cambio.
  • Acompañar a las organizaciones sanitarias en su transformación.
  • Diagnóstico, implantación y seguimiento de los procesos.
  • Diseño de KPIs y cuadros de mando para monitorizar el despliegue de la estrategia.

Eficiencia de los recursos

  • Optimización de los procesos organizativos y clínicos en salud.
  • Optimización de los flujos de paciente, información y logística de materiales.
  • Acompañamiento en las fases de diseño de nuevos dispositivos y traslados entre hospitales.
  • Apoyamos la integración de los distintos servicios que tienen pacientes en común para facilitar la eficiencia de flujo y los protocolos consensuados.
  • Implantación de sistemas integrales de gestión de bloques quirúrgicos.

Mejora de la práctica clínica

  • Apoyamos la integración de los distintos dispositivos sanitarios porque el paciente-ciudadano no sabe de límites entre distintos tipos de atención: Atención Primaria, Atención Hospitalaria, Atención de Salud Mental, Atención Sociosanitaria.
  • Evitamos la fragmentación para evitar la redundancia de consultas, exploraciones y medicación que consume recursos no necesarios.
  • Analizamos la práctica clínica habitual para aportar nuevas técnicas y protocolos que redundan en una mejor atención para el paciente y los profesionales.

Seguridad del paciente

  • Aportamos conocimiento y metodología para la detección, notificación y resolución de incidentes de seguridad del paciente.
  • Generamos redes de trabajo entre los distintos dispositivos y servicios.
  • Ayudamos a consensuar planes de cuidados de enfermería integrados en los protocolos consensuados del proceso.

Es necesario transformar las organizaciones sanitarias en organizaciones más eficientes, más ágiles, que garanticen el tratamiento excelente y que logren que toda la institución esté centrada en el paciente.

Quiénes somos

Los resultados nos avalan en la transformación de relevantes instituciones sanitarias.

Los miembros de ESSENTIA tienen una larga experiencia asistencial desde la residencia hasta la especialización, jefatura de servicio y en la gestión, desde la dirección de procesos e innovación hasta la dirección gerencia en hospitales de primer nivel y atención primaria, junto con expertos en la ingeniería superior aplicada a salud, en las instituciones citadas.

Anna Ochoa de Echagüen Aguilar

aochoa@essentiahm.com

Médico Internista, MBA ESADE y PDG IESE. Más de 25 años de carrera en diferentes centros (Mútua de Terrassa, Hospital Universitari de la Vall d’Hebron (HUVH), ICS-IAS Girona) como residente, adjunta, directora de centro y directora asistencial de la alianza ICS-IAS (2012-2015). Directora Asistencial del HUVH (2015-2019).

Marc Sales i Coll

msales@essentiahm.com

Ingeniero Industrial y MBA. Experto en dirección de operaciones, Lean y procesos en el ámbito sanitario. Ingeniero de procesos en ICS-IAS (2014-2016). Consultor sénior de IHS Medtronic y responsable de la coordinación del grupo de Proceso Quirúrgico (2016-2018). Subdirector de Procesos e Innovación en HUVH (2018-2019).

Contacto

info@essentiahm.com

Anna Ochoa de Echagüen Aguilar
+34 695 560 133
Marc Sales i Coll
+34 610 609 401

Avenida Pau Casals 8, 2º 1ª

08021 Barcelona

Spain